项目生命周期各阶段
- 定义阶段：它的主要任务是制定项目建议书，它主要描述为什么要做、做什么；对于项目目标来说，项目建议书决定着其未来的蓝图与框架。
- 开发阶段：它的主要任务是规划项目怎么做、谁来做，项目组要根据项目建议书制定出更为详细的的项目计划。
- 实施阶段：它的主要工作是执行项目计划，并进行项目的监督和控制。其目的就是把项目的内容完成。
- 收尾阶段：它主要是完成项目的验收和总结工作，为后续的项目提供经验，教训和帮助。
项目生命周期往往只是产品生命周期的一部分。
不同领域项目生命周期共同点：
- 项目阶段一般按顺序首尾相接，各阶段通过规定的技术信息、文档、部件以及相关的管理文档等中间成果的交接来确定。
- 项目开始时对费用和人员的需求比较少，随着项目的发展，人力投入和费用大的会越来越多，并达到一个最高点。当项目接近收尾时又会迅速回落。
- 项目开始时，成功地完成项目的把握性比较低，因此风险和不确定性是最高的，随着项目逐渐向前发展，成功的可能性也越来越高。