CIO(Chief Information Officer,首席信息官)，它视为企业信息化的推动者，可从四个方面来分析CIO的职责：战备层面、执行层面、变革层面、沟通层面。
- 战略层面。CIO的职责是挖掘企业信息资源、制定企业的信息化战略、为企业信息化合理布局、评估信息化对企业的价值等。信息资源规划是CIO的首要职责，信息化的第一步应该是信息资源规划，而不是产品选型。
- 执行层面。负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集研究企业内外部的信息，为决策提供依据。
- 变革层面。协助企业完成业务流程的重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系，同时要对信息编码和商务流程统一编码。
- 沟通层面。安排企业信息化方面的培训，发现信息运用的瓶颈，观察研究企业运作中的信息流及作用。