识别干系人是识别影响项目决策、结果、活动的个人或组织,并分析他们的利益、参与度、依赖度、影响力等信息的过程。该过程的主要作用是,帮助项目经理找出各类干系人,记录各类干系人对项目的影响信息。


  1. 项目章程;

  2. 采购文件;

  3. 事业环境因素;

  4. 组织过程资产

  1. 专家判断;

  2. 会议;

  3. 分析技术

  1. 干系人登记册;