项目整体管理主要过程是：制定项目章程；制定项目管理计划，定义、准备和协调所有子计划，并将其整合为一个协调一致的项目计划；指导与管理项目工作，领导和执行项目管理计划，并实施已批准的变更的过程；监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程；实施整体变更控制，包括调整和控制整个项目的变更，并对变更的处理结果进行沟通；结束项目或阶段，完成项目过程中的所有活动，以正式结束一个项目或阶段。