项目干系人包括项目当事人，以及其利益受该项目影响的个人和组织，也可以把它们称为项目的利害关系者
项目的主要干系人：
- 项目经理：负责管理项目的个人；
- 用户：使用项目成果的个人或组织；
- 项目执行组织：项目组成员，直接实施项目的各项工作，包括可能影响他们工作投入的其他社会成员。
- 项目发起者：执行组织内部或外部的个人或团体，它们以现金和实物的形式为项目提供资金资源。
- 职能经理：为项目经理提供专业支持，为项目提供资源保障；
- 项目管理办公室（Project Management Office，PMO）：如设立该办公室，则直接或间接对项目结果负责。PMO监控项目、大型项目或各类项目组合的管理
- 支持型：PMO充当顾问角色，提供模版、培训、经验支持，项目控制度低
- 控制型：提供项目支持，并要求项目服从其管理策略，项目控制度中等。
- 指令型：直接管理、控制项目，项目控制度高。
- 影响者：不直接购买项目产品的个人或组织，但可能影响项目进程。