项目的定义

项目的三层定义

• 项目是一项有待努力完成的任务，有特定的环境与要求。
• 项目任务是有限的，它要满足一定的性能、功能、质量、数据、技术指标等要求。性能
• 项目是在一定的组织机构内，利用有限制人、财、物等资源，在规定的时间内完成的任务。

  项目目标的描述通常包括在项目建议书中。

项目的目标特性：

• 项目的目标有不同的优先级；
• 项目的目标具有层次性；
• 项目具有多目标性；
• 项目的目标常体现为成果性目标、约束性目标。
  

    成果性目标：通过项目发开出的满足客户要求的产品；
  

    约束性目标：包括时间和成本

项目目标SMART原则：

• S(Specific):目标明确；
• M(Measurable):目标可度量；
• A(Attainable):目标可实现；
• R(Relevant):目标与工作相关；
• T(Time-bassed):有时间限制

项目的特点：

• 临时性：有明确的开始时间和结束时间；
• 独特性：
• 渐进明细性：前期粗略定义，后期逐渐完善和明确。

  项目管理：是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具、技术按照一定时间、质量、成本要求实现项目目标的系列行为。