规划沟通管理是根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况,制定合适的项目沟通方式和计划的过程。该过程的作用就是识别和记录与干系人的最有效率且最有效果的沟通方式。


  1. 项目管理计划;

  2. 干系人登记册;

  3. 组织过程资产;

  4. 事业环境因素

  1. 沟通需求分析;

  2. 沟通技术;

  3. 沟通模型;

  4. 沟通方法;

  5. 会议

  1. 沟通管理计划;

  2. 项目文件更新;