关键路径法（Critical Path Method，CPM）又称为关键路线法,它是一种管理方法，通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。它用网络图表示各项工作之间的相互关系，找出控制工期的关键路线，在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的计划安排，以达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。
计划评审技术（Program/Project Evaluation and Review Technique,PERT）:它是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。PERT网络是一种类似流程图的箭线图，它描绘出项目包含的各种活动的先手次序，标明每项活动的时间或相关成本。