Project Description
- 风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序，以便采取进一步措施，如进行分析量化分析或风险应对。
- 风险数据质量评估：定性风险分析要具有可信度，就要求使用准确无偏颇的数据。风险数据质量分析就是评估有关风险的数据对风险管理有用程度的一种技术。它包括人们对风险的理解程度以及风险数据的精确性、质量、可靠性和完整性。
- 风险紧迫性评估：需要近期采取应对措施的风险可被视为亟需解决的风险。实施风险应对措施所需的时间、风险征兆、警告和风险等级等都可以作为确定风险优先级或紧迫性的指标。
- 预期货币价值分析（EMV）。预期货币价值分析是一个统计概念，用以计算在将来某种情况发生或不发生情况下的平均结果（即不确定状态下的分析。）
- 敏感性分析：敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。
- 风险定性和定量分析依据：
根据风险可能对实现项目目标产生的潜在影响，进行风险优先排序。风险优先排序的典型方法是借用对照表或概率和影响矩阵形式。通常由组织界定哪些风险概率和影响组织具有较高、中等或较低的重要性。据此可确定相应风险应对规划。可以在风险管理规划过程中进行审查并根据具体项目进行调整。
风险定性分析的成果包括项目文件更新（风险登记册、假设条件日志）
风险定量分析的成果包括风险登记册更新（项目概率分析、实现成本和时间目标的概率、量化风险优先级清单、定量风险分析结果趋势）
- 决策树分析法是指借助树型分析图，根据各种类型风险出现的概率及预期损益，计算与比较各方案的损益预期值值，从而选择最优方案的方法。
- 决策树的构成有四个要素：决策结点、方案技、状态结点和概率技。
- 决策树法的决策程序如下：
- 绘制树状图，根据已知条件排列出各个方案和每一方案的各种自然状态。
- 将各状态概率的的损益值标于概率枝上。
- 计算各个方案期望值，并将其标于该方案对应的状态结点上。
- 进行剪枝，比较各个方案的期望值并标于方案枝上。将期望值小的剪掉，所剩的最后方案为最佳方案。