Project Description

  经过批准的范围说明收、工作分解结构(WBS)和相应的WBS词典组成了范围基准,只有通过正式的变更控制程序才能变更这个基准,它被用作比较的基准。范围基准是项目管理计划的组成部分。包括:

  • 项目范围说明书;
  • WBS工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义。把每个工作包分配到一个控制帐户,并根据“帐户编码”为工作包建立唯一标识,是创建WBS的最后步骤;
  • WBS词典