Project Description

工作分解结构应把握的原则
  • 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；
  • 一个工作单元从属于某个上层单元，避免交叉从属；
  • 相同层次的工作单元应有相性质；
  • 工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容；
  • 便于项目管理进行计划和控制管理的需要；
  • 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。
  • 应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），包括分包出去的工作。