实施整体变更控制

实施整体变更控制过程的主要作用：

  从整合的角度考虑记录在案的项目变更，从而降低未考虑变更对整个项目或计划的影响而产生的项目风险。

变更请求的提出与决策：

  项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。由变更控制委员会（CCB）来决策是否实施整体变更控制的过程。

  整体变更控制可以通过变更控制委员会和变更控制系统来完成。但是，整体变更控制不只是变更控制委员会的事情，也不是项目经理和项目团队的事情，主要原因如下：

• 变更控制委员会是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组，项目经理可以是其中的一员之一，但通常不是组长；
• 变更控制系统是指关于变更管理的一系列正式的书面程序，包括文档、跟踪系统和变更的批准层次等。