监控项目工作

  监控项目工作：监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

  监控项目工作主要关注：以项目管理计划为基准，比较实际的项目绩效；评估绩效，以确定是否需要采取改正或预防性的行动；单项的改正或者预防性的行动；分析、跟踪和监控项目风险，认确保风险被识别、状态被报告，适当的风险应对计划被执行；维持一个项目产品及其相关文档的一个准确和及时的信息库，并保持到项目完成；提供信息，以支持状态报告和绩效报告；提供预测，以更新当前的成本和进度信息；当变更发生时，监控已批准的变更的执行。