指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。此过程的主要作用是对项目工作提供全面管理。

指导与管理项目工作的内容

  • 开展活动以实现项目目标；
  • 配备、培训和管理团队成员；
  • 获取、管理和利用资源；
  • 执行计划好的方法和标准；
  • 建立并管理项目内部的沟通渠道；
  • 生成工作绩效数据，支持预测；
  • 提出变更请求，并实施批准的变更；
  • 管理风险并实施风险应对；
  • 管理供应商；
  • 收集和记录经验教训，并实施批准的过程改进。