制定项目管理计划

  项目整体管理的过程是围绕项目管理计划进行的。管理活动的一个最基本的原则是任何工作开展之前必须制定计划，项目管理也不例外。项目管理计划是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施过程中进行的各项活动做出周密安排。项目管理计划围绕项目目标的完成，系统的确定项目任务，安排任务进度，编制完成任务所需的资源、预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。

项目计划的内容：

• 项目的整体介绍
• 项目的组织描述
• 项目所需的管理程序
• 技术程序
• 所需完成的任务
• 时间进度和预算

项目计划内容口诀：整体组织——管理技术任务——进度预算

  编制项目管理计划，需要整合一系列相关过程，而且要持续到项目结尾，项目管理计划是渐进明细的。