定性风险分析 – 行与知

定性风险分析用于评估、汇总风险发生的概率和影响，并对风险进行排序，确定风险优先级。定性风险分析过程完成后，可进行入定量风险分析过程或直接进入风险应对规划过程。

定性的风险分析使用的工具和技术主要有风险概率与影响评估、概率和影响矩阵、专家判断、风险数据质量分析、风险分类、风险紧迫性评估。

风险概率指风险发生的可能性，而影响评估则是指风险一旦发生对项目目标产生的影响。风险概率与风险后果可以用极高、高、中、低、极低等定性术语加以描述。

即风险级别评定矩阵，可以将概率与影响的标度结合起来，以此为依据建立一个对风险或风险情况评定等级（极低、低、中、高、极高）的矩阵。

使用具有类似项目经验的专家判断来评估每个风险的概率和影响。可以采用召开风险研讨会或使用访谈方式获取专家意见。采用的方式应避免个人意见。

定性风险分析要具有可信度，就要求使用准确和无偏颇的数据。风险数据质量分析就是评估有关风险的数据对风险管理的有用程度的一种技术，它包括检查人们对风险的理解程度，以及风险数据的精确性、质量、可靠性的完整性。

按照风险来源（使用风险分解结构）、受影响的项目区域（使用工作分解结构）或其它分类标准（如项目阶段）对项目风险进行分类，以及确定受不确定性影响最大的项目区域。

需要近期采取应对措施的风险可被视为亟需解决的风险，实施风险措施所需要的时间、风险征兆、警告和风险等级等，都可作为确定风险优先级或紧迫性指标。