实施采购是获取潜在卖方的需求答复,选择卖方并授予合同的过程。


  1. 采购管理计划;

  2. 采购文件;

  3. 供方选择标准;

  4. 卖方建议书;

  5. 项目文件;

  6. 自制或外购决策;

  7. 采购工作说明书;

  8. 组织过程资产

  1. 投标人会议;

  2. 建议书评价技术;

  3. 独立估算;

  4. 专家判断;

  5. 广告;

  6. 分析技术;

  7. 采购谈判

  1. 选定的卖方;

  2. 协议;

  3. 资源日历;

  4. 变更请求;

  5. 项目管理计划更新;

  6. 项目文件更新