组建项目团队

  组建项目团队是确认人力资源的可用情况，并为开展项目活动而组建团队的过程。本过程指导团队选择和职责分配，组建一个成功的团队。

  项目团队建设就是培养、改进和提高项目团队成员个人和项目团队整体的工作能力，使项目管理团队成为一个特别有能力的整体，在项目管理过程中不断提高管理能力，改善管理业绩。

项目经理的选择

  IT项目成败的关键人物是项目经理，他在项目管理中起到决定性的作用。对项目经理的选择一般有三种方式：由企业高层领导委派、由企业和用户协商选择、竞争上岗。

项目团队成员的选择

  项目团队成员的选择一般采用招聘的形式，在进行招聘之前，应根据人力资源计划做好招聘计划，即确定项目对人员的需求以及如何来满足这些需求。