成本预算：它是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
成本预算的步骤：
- 分摊项目总成本到WBS的各个工作包中，为每个工作包建立总预算总成本，在将所有工作包的预算成本进行相加时，结果不能超过项目的总预算成本。
- 将每个工作包分配得到的成本再次二次分配到工作包所包含的各项活动上。
- 确定各项成本预算支出的时间计划，以及每一时间点对应的累积预算成本，制定出项目成本预算计划。
项目成本预算的原则
- 以项目需求为基础；
- 与项目目标相联系，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标；
- 要切实可行
- 预算应当留有一定的弹性