成本管理的重要术语

对于一个项目而言，全生命周期成本指的是权益总成本，即开发成本和维护成本的总和。全生命周期成本可以用以下公式表述：
C = C1 + C2

C1表示开发成本，C2表示维护成本。

随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本，如原料、劳动、燃料成本。可变成本又称为变动成本。

不随着生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本，如工资、固定税收。
固定成本大部分是间接成本，如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等。

凡是可以直接计入产品成本的费用，称为直接费用（成本），如构成产品实体的原材料、生产工人的工资等。直接材料费用有直接用于产品生产、构成产品实体的原材料等费用。直接人工费用有直接从事产品生产的工人工资和福利费。

不能直接计入各产品成本的费用（成本），称为间接成本，如制造费用、车间管理人员的工资费用和福利费、办公费、保险费、水电费等。

过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变成本。沉没成本的特点是已付出，不可收回的。

应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险。
管理储备是一个单列的计划出来的成本，以备未来不可预见的事件发生时使用。管理储备包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险。

类型	定义	是否属于成本基准	是否属于总预算	项目经理对其支配方式
管理储备	计划单列的成本，以备将来不可知的事件、风险所使用的储备（成本、时间等。）	不属于	属于	使用前需要向高层申请
应急储备	应对已知风险而使用的储备	属于	属于	直接支配

成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划，并随时反映了经批准的项目成本变更，被用于度量和监督项目的实际执行成本。

全生命周期成本又称为权益总成本，实际就是开发成本加上维护成本。