项目范围控制是指当项目范围变化时对其采取纠正措施的过程，以及为使项目朝着目标方向发展而对项目范围进行调整的过程；即监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
范围控制涉及的内容有：
- 识别范围变更的因素；
- 确保遵循整体变更流程；
- 管理实际变更
范围变更应该通过整体变更过程处理变更均需通过变更控制委员会。定义范围变更的流程包括必要的书面文件、纠正行动、跟踪系统及授权变更批准的等级。
变更控制管理者关注的内容有：
- 判断范围变更是否发生；
- 对范围变更采取何种措施，是否得到一致同意；
- 如何管理范围变更
项目范围控制的主要方法是偏差分析。根据范围基准测量项目绩效，以此来评估变更的过程。项目范围控制还需要确定有关的变更原因、确定是否需要纠正行动。