范围定义

范围定义的概念：

  范围定义就是定义项目的范围，即根据范围规划阶段定义的范围管理计划，采取一定的方法，逐步得到精确的项目范围。通过项目定义，将项目主要的可交付成果细分为较小的便于管理的部分。范围定义就是制定项目和产品详细描述的过程。详细的项目范围说明书是范围定义工作的最主要的成果。

详细范围说明书包括的内容:

• 项目目标：包括度量项目是否成功的项目目标及度量项目工作是否成功的指标。


• 项目产品范围说明书：主要说明项目产品的特性和项目产出物的构成。


• 项目可交付成果的规定：项目可交付成果即包括所有构成项目产品的最终成果，也包括生成项目产品过程中的阶段成果。如项目进度报告、系统需求分析报告、软件设计文档等。


• 项目设定条件：详细项目范围说明书中还应该给出与项目范围有关的各种假定条件。


• 项目边界；


• 项目配置管理及其管理要求：这是有关项目目标、产品、可交付成果、工作、成本、时间、质量，以及项目组织和项目团队等各方面配置关系和配置管理说明、项目要素的具体限定说明。


• 项目批准的规定：包括批准项目计划和变更请求的规定。必须要说明批准的项目计划和项目变更请求程序、做法与要求。主要包括对项目目标、项目产品、项目可交付成果、项目工作四个方面的批准程序、做法和要求的规定。


• 制约因素：对项目或过程的执行有影响的限制性因素。