项目管理知识体系结构

  有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下五方面的专门知识领域：项目管理知识体系；应用领域的知识、标准和规定；项目环境知识；通用的管理知识和技能；软技能或人际关系技能。

  国际标准化组织（ISO）是这样区分标准和规则的：标准是“一致同意建立并由公认的机构批准的文件，该团体提供通用的和可重复使用的规划、指南、活动或其结果的特征”；规则是政府强制要求的；标准通常以描述一项为多数人选用的最佳方案的准则形式开始，然后随着其得到广泛应用，变成了实际的规则；可以在不同的组织层次上规定要强制遵守，如由政府机构、执行组织管理层、项目管理团队建立的特定政策和规程。