范围控制

  控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程，其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。

1. 政府政策的问题；
2. 项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；
3. 市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；
4. 项目执行组织本身发生变化；
5. 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。

1. 影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向月利的方向发展；
2. 判断范围变更是否已经发生；
3. 范围变更发生时管理实际的变更，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制的过程处理。