范围定义

  项目范围定义是制定项目和产品详细描述的过程，其主要作用是明确所收集的需求中哪些包含在项目范围内，哪些排除在项目范围外，从而明确产品、服务或成果的边界。由于 在收集需求的过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中，所以定义范围过程就要从需求文件中选取最终的项目需要，然后制定出关于项目及其产品、服务或成果的详细描述。

  产品分析是一种有效的工具。通常针对产品提问并回答，形成对将要开发的产品的用途、特征和其他方面的描述。

  备选方案生成是一种用来指定尽可能多的潜在可靠方案的技术，用于识别执行项目工作的不同方法。

  作为定义范围过程的主要成果，项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。项目范围说明书记录了整个范围，包括项目范围和产品范围，详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作。

1. 产品范围描述；
2. 验收标准。定义可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件，以及验收的过程。
3. 可交付成果。
4. 项目的除外责任。通常需要识别出什么是被排除在项目之外的。明确说明哪些内容不属于项目范围，有助于管理干系人的期望。
5. 制约因素。列出并说明与项目范围有关且限制项目团队选择的具体项目制约因素。
6. 假设条件。

1. 确定范围；
2. 沟通基础；
3. 规划和控制依据；
4. 变更基础；
5. 规划基础