可行性研究

  初步可行性研究是对项目进行初步评估。初步可行性研究可以形成初步可行性研究报告，该报告虽然比详细可行性研究报告粗略，但是可以对项目有全面的描述、分析和论证，所以可行性研究报告可以作为正式的文献供决策参考；也可以依据项目的初步可行性研究报告形成项目建议书，通过审查项目建议书决定项目的取舍，即通常所称的“立项”决策。

  投资前时间有四个阶段：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策。在实际工作中，前三个阶段依项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。升级改造项目只进行初步和详细研究，小项目一般只进行详细可行性研究。

  详细可行性研究的方法：经济评价法、市场预测法、投资估算法（包括：指数估算法、因子估算法、单位能力投资估算法）、增量净效益法（有无比较法）。

1. 概述：提出项目开发的背景、必要性和经济意义等；
2. 需求确定：调查客户需求，技术分析，确定项目规模、目标、产品、方案、发展方向等。
3. 现有资源、设施情况分析。
4. 设计（初步）技术方案。
5. 项目实施进度计划建议。
6. 投资估算与资金筹措计划。
7. 项目组织、人力资源、技术培训计划。
8. 经济和社会效益分析（效果评价）
9. 合作/协作方式。

  项目的效益表现形式各不相同，包括直接效益和间接效益；经济效益和社会效益；近期效益和远期效益；显性效益和隐性效益；微观效益和宏观效益。

  效益量化及计算的六种方法：函数求解法；相关关系法；模糊数字法；专家意见法（德尔菲法）；成本降低法；利润增加法。