Project Description
- PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证；
- PRINCE2是一种基于流程的结构化项目管理方法；
- PRINCE2的原则、主题和流程与PMBOK指南一致，但PRINCE2不包含《PMBOK》指南中所有知识点和细节；
- PRINCE2旨在以一种适于广泛项目环境的方式组织安排和着重介绍项目管理知识。
- PRINCE2假设了解和采用该方法的用户具有一定的经验，能够自行填补其省略的细节。
- PRINCE2四要素包括：原则、流程、主题和项目环境。
- PRINCE2方法的七个原则：持续业务验证；吸取经验教训；明确定义的角色和职责；按阶段管理；例外管理；关注产品；根据项目环境剪裁；
- PRINCE2主题包括：商业论证；组织；质量；计划；风险；变更；进展。
- 项目管理委员会的活动涵养在项目指导流程中，该流程从项目之前就开始，一直到最终阶段。
- PRINCE2包括以下流程：项目准备流程；项目指导流程；项目启动流程；阶段控制流程；阶段边界管理；产品交付管理流程；项目收尾流程。