项目管理计划的内容

  项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它整合了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准（范围基准、进度基准、成本基准等），项目管理计划还应包括以下内容：

• 所使用的项目管理过程；
• 每个特定项目管理过程的实施程度；
• 完成这些过程的工具和技术的描述；
• 项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程。
• 如何用选定的过程管理具体的项目；
• 如何执行工作来完成项目目标及对项目目标的描述；
• 如何监督和控制变更，明确如何对变更进行监控；
• 配置管理计划，用来明确符合开展配置管理；
• 对维护项目绩效基线的完整性的说明；
• 与项目干系人进行沟通的要求与技术；
• 为项目选择的生命周期；
• 为解决某些遗留问题和未定决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键。