Project Description

  • 确定项目经理,规定项目经理的权力;
  • 正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位;
  • 规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量;
  • 通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常运行及战略计划等联系起来。