Project Description

  项目管理各过程组成的5个过程组可以对应PDCA循环,即戴明环:“计划(Plan)——执行(Do)——检查(Check)——行动(Act)”循环。

  项目管理过程组包括5个:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监督与控制过程组、收尾过程组。

  1. 启动过程组:定义并批准项目或项目阶段,包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程。
  2. 规划过程组:定义和细化目标,并为实现项目而要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线。
  3. 执行过程组:整合人员和其它资源,在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。
  4. 监督与控制过程组:要求定期测量和监控项目绩效情况,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成。
  5. 收尾过程组:正式验收产品、服务或工作成果,有序的结束项目或项目阶段。